من التقييم الدوري إلى القيادة بالبيانات
كتاب مهني تطبيقي يشرح كيف تتحول نتائج تقييم الأداء من درجات تُحفظ في الملفات إلى قرارات في التطوير وتخطيط القوى العاملة والتعاقب الوظيفي والمكافآت. ومعه حقيبة رقمية من سبع وعشرين أداة جاهزة للتطبيق.
ينطلق الكتاب من مشهد مألوف في كثير من الجهات: تقييم يُنجَز بانتظام كل عام، ثم لا يتغير بعده شيء يُذكر. ويقترح بديلًا عمليًا يبدأ من تشخيص الوضع القائم، ويبني الأهداف والمؤشرات، ويشغّل دورة الأداء على مدار العام، ثم يربط نتائجها بأربعة مسارات للقرار.
من تشخيص الفجوات وسلّم النضج إلى دليل تطبيق في تسعين يومًا.
التطوير، وتخطيط القوى العاملة، والتعاقب الوظيفي، والمكافآت والحوافز.
ملفات Excel جاهزة للتعبئة، لكلٍّ منها بطاقة تشغيل في الكتاب.
أدوات الكتاب السبع والعشرون في ملفات Excel، بقوائم منسدلة ومعادلات جاهزة. الدخول إليها بالرمز المطبوع في صفحة «الوصول إلى حقيبة الأدوات الرقمية» في آخر الكتاب.